Voor bestuurders, organisaties en andere professionals, die willen bijdragen aan de ontwikkeling van hun team van adviseurs, docenten/leraren. En willen leren ‘hoe’ de dialoog aan te gaan met de diverse partijen en hun belangen, in het brede werkveld.

Als je merkt dat je tijdens de reguliere gesprekken niet alles op tafel durft te leggen, omdat je denkt de relatie en daarmee de ander te beschadigen, raakt dat jouw persoonlijke ontwikkeling. Dit vraagt om het vermogen een actuele ‘probleemstelling’ op te pakken als een signaal. Dat wat zich in de realiteit aandient doet een appél op jezelf, wat jou persoonlijk raakt en wat mogelijk professionele ontwikkeling in de weg staat.

Jouw inzet en expertise komt het best tot zijn recht als je precies weet waar de ontwikkeling voor jouzelf, de ander, het team en de betreffende organisatie over mag gaan. Wat doe jij in de afstemming en het achterhalen van de achterliggende vraag? En wat is er nu nog lastig om daarmee aan de slag te gaan? Dit vraagt naast de inhoudelijke expertise, ook een professionele attitude om naast die ander te kunnen gaan staan. En daarin je eigenheid te behouden.